針對施工過程裝修質量、工期、材料、施工工藝等進行全面監控，施工完工進行竣工驗收、交接、進入質保的一整套監理服務。

1、監理方式咨詢

2、簽訂監理委托合同

1、人員審核：開工前對裝修單位的施工人員進行技術交底、安全教育、資格審核，證件審查（特殊工種電工、電焊工），是否具備相應的操作技能。

2、材料驗收：施工材料進場報驗，對施工所有材料進行檢驗，是否與合同規定品牌、型號、規格相符，同時檢查是否具備正規證書，杜絕使用假冒偽劣產品。

3、質量監督：監督施工質量與施工工藝，施工過程中的質量（水電、泥木、油漆、安裝）控制。檢查施工質量是否符合國家GB相關標準及省、市裝飾裝修施工規范標準，確保裝飾工程質量達到規范要求。

4、施工工期控制：合同中須約定施工工期、編制施工進度表及施工方工期延誤的制約辦法，監督協調施工進度計劃表；監督協調業主自購材料進場時間表。

1、圖文記錄：施工現場質量情況及施工進展及時以圖文描述方式上傳網上，能夠讓業主及時掌握施工情況及施工進度。

工程竣工進行室內環保檢測并出具檢測報告，確保室內無污染、無毒害、無甲醛超標。

以“市場為導向，以項目為中心”從客戶增值及可持續發展的角度出發，將質量管理體系、職業健康安全、環境管理體系以及項目管理體系協調，有機融合成為一體，覆蓋工程項目，突出一切工作以“滿足工程項目需求”的要求。誠信是根本，質量是生命，務實是基礎，創新是活力，科學管理是保證。

受建設單位委托，根據法律法規、工程建設標準及合同，對工程質量、造價、進度控制，并履行建設工程安全生產管理職責，發現問題，解決問題，更重要的是從監理制度設計上以及新技術的應用上預防問題發生。以全新的經營理念、管理模式和運行機制造就公司獨特的競爭優勢，提高市場應變能力。

所有八旗管理的工程項目，有詳細的全面質量管理程序，嚴格按照PDCAPlan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Act(處理)循環即質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程不停頓地周而復始地運轉，確保施工質量有至少20%的提升.

“坐而論道，道而行之”產品質量的形成過程是由人的作業活動來完成的。質量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調動人的積極性；增強人的責任感，樹立“顧客至上”的思想，就是提高質量意識，質量是企業發展的根本，無嚴格的質量管理體系企業將寸步難行！

提高人的素質，避免人的失誤；以人的工作質量保證工序質量，從而保證工程質量。

質量是企業生存的命脈，忽視質量就是忽視企業的生命！?

質量是企業發展的根本，無嚴格的質量管理體系企業將寸步難行！?

質量是企業壯大的前提，不具備高端質量水平的企業永遠無法成為行業巨人！

強調“以人為核心”：產品質量的形成過程是由人的作業活動來完成的。質量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調動人的積極性；增強人的責任感，樹立“顧客至上”的思想，提高人的素質，避免人的失誤；以人的工作質量保證工序質量，從而保證工程質量。

八旗經過歲月洗禮，歷經風雨，堅持著不受外界任何不正當因素的干擾，從始至終用公正和專業的原則來確保項目的成功完成，并使之保持可持續的發展優勢。這就是我們能穩健發展到今天的信念。這就是能將項目精雕細琢的基石。

HSE管理思想和觀念是一切都可以預防的思想；全員參與的觀點，層層負責制的管理模式；程序化、規范化的科學管理方法。

承包商就是由業主雇傭來完成施工、建設、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者。

供應商就是為業主供應原料與設備的個人、公司或合作者。

針對建筑項目的法規要求不斷增加，我們的客戶面對著越來越大的壓力。為此，我們會以豐富經驗為客戶提供有效的 CDM 協調服務。為滿足每個項目的類型和需求，我們會選擇具體的專家級專業 CDM 協調人員來提供服務。

我們會積極促進 CDM 協調的發展，而且我們不是將其作為其它服務的輔助支持，而是作為一個獨立的關鍵學科來為 CDM 行業增加價值和提供必要的健康和安全專業知識。

從小型的簡單項目到大型的跨學科復雜計劃，我們可以接受一次性的委托，既可作為已建立的國家性框架的一部分，也可隸屬于一個更大型的項目團隊。

我們的 CDM 協調員遵循標準流程，可保證我們能夠提供一致、合理且有效的服務。我們可在考慮客戶需求和每個項目的特點的同時又兼顧 CDM 的需要，從而支持實現更為安全的設計。

我們會為客戶提供重要建議，會提供專家級的具體健康和安全意見，會鼓舞團隊的團結協作，會積極支持更安全的設計，并會堅持質疑能夠改進的任何領域。

以誠信為根本，以質量求生存，以技術求發展的經營方針使八旗監理公司擁有了從政府到企業等各界的高度評價，公司始終以專業服務為客戶創造價值，積極倡導誠信理念，以知識為核心，以經驗為資本，以嚴格的質量管理和全方位的客服體系為企業的生存之本，為用戶提供綠色可持續的解決方案和高效優質的服務。